华兆东南绿建召开2023年管理工作大会

2月10日上午，华兆东南绿建在一楼会议室召开2023年管理工作会议。会上学习了牛正泽董事长在2023年经济工作大会上的重要讲话精神，并对公司2023年工作进行安排部署。公司班子成员、各部门管理人员、车间工段长及班长参加会议。华兆控股综合办公室负责人张俊出席会议。会议由总经理钟永来主持。

会上，市场营销部经理董国辉宣读2023年生产经营方案。总经理助理兼财务材料部经理景庆生通报华兆东南绿建2023年经营管理目标，并对财务材料管理工作进行安排布署。副总经理陈国栋对生产制造及项目管理工作进行安排布署。

钟永来对全体管理人员提出工作目标，工作方法及要求。全体人员要清楚华兆控股集团的发展目标，华兆东南绿建的奋斗目标，职能部门的年度目标，个人的成长目标。要熟练掌握和运用研究性解决问题的方法，前瞻性思考和行动的方法，以结果为导向指导行动的方法，拔高一层思考问题的方法，日清日毕的工作方法。要求全体人员要有强烈的执行力，严明的纪律性，不断加强学习提升素质和能力，下沉管理抓实效，要团结协作，始终保持勤奋进取的工作态度和务实作风。

华兆控股集团副董事长、华兆东南绿建执行董事王立平作总结讲话。他要求，一是要深入学习领会华兆控股2023年经济工作会议和华兆东南绿建管理工作会议精神；二是要明确华兆控股对华兆东南绿建的目标任务和华兆东南绿建对各部门的目标任务；三是要开启有效措施、可行办法落实会议精神；四是要团结一心，鼓足干劲，振奋精神，真抓实干。各部门要上下同心，聚焦目标，脚踏实地，迎难而上，奋力开创华兆东南跨越式发展新局面。