华兆控股董事长牛正泽一行莅临华兆东南绿建调研

4月10日上午，华兆控股集团董事长牛正泽、执行监事赵永新、董事张雷凯、综合办公室主任张俊等一行莅临华兆东南绿建调研指导工作。

牛正泽董事长一行实地查看了集装箱营地、山西昌丰源仓库、智能仓储基地等，详细了解目前生产运营、仓库储备等情况。他强调，华兆东南绿建要加快对集装箱营地提升改造进度，打造户外营地、星光夜市，要通过市场化运营，增加人流，提升人气，进一步提高模块化集成房屋的曝光度，实现销售新突破。

在座谈会上，牛正泽董事长要求，一是在任务承揽方面出实招。2月底集团对各子公司组织架构和人事进行了调整，增强了工业制造板块和商贸物流板块的班子力量，希望新班子团结一心，发挥合力，开创性地开展工作，努力达到并超越集团董事会的要求和期望。华兆东南绿建不仅要整合现有资源，还要主动对接中建、中铁建等优质资源，达成合作意向，把华兆东南绿建打造成大企业的加工基地，进一步增加任务承揽量，释放钢结构车间产能。模块化智能车间要充分加强与技术中心的合作交流，密切配合尽快拿出样板间的成套设计方案，通过实实在在的举措进一步扩大经营范围。要充分利用华兆东南绿建集装箱营地和三亚抱前村民宿项目，加强模块化集成房屋的对外展示力度。二是在队伍建设方面用实劲。要严格落实“423”工作机制，切实提升人员管理的精细化水平，以“定岗、定编、定员、定薪”四定工作为着力点，该缩减人员的要缩减人员，该签订劳动合同的要及时签订，进一步壮大自有队伍规模，维护自有团队的和谐稳定，切实做到人尽其才，人尽其用。三是在维护企业利益方面求实效。发现项目潜亏和债权债务不清的，要及时上报集团审计部门，通过审计核实成本，发现问题，解决问题。要有过紧日子的思想，对于外欠的账款要利用法律武器维护企业的合法权益。

他希望，华兆东南绿建各级管理人员要聚成一条心，拧成一股绳，汇成一股劲，坚定发展方向和信心，把集团公司的重大决策部署扎扎实实扑下身子落实到位，努力实现企业的新的更好发展。

华兆东南绿建、山西昌丰源商贸、华兆绿色建材班子成员及中层正职等陪同调研。